Der Wachstums-KOMPASS 360
Wachstum ohne Chaos
Ihr 360°-Wachstumsfahrplan in 1 Tag
Möchten Sie Ihr Unternehmen gezielt weiterentwickeln, ohne im operativen Chaos zu versinken? Im exklusiven 1-Tages-Workshop Wachstums-KOMPASS 360 erarbeiten Sie praxisnah und Schritt für Schritt eine klare Strategie für nachhaltiges Wachstum.
Durch das bewährte rollierende Prinzip in einer kleinen, fokussierten Gruppe profitieren Sie nicht nur von der Ausarbeitung Ihres eigenen Geschäftsmodells, sondern auch vom direkten Austausch, Feedback und den Impulsen anderer Unternehmerinnen und Unternehmer.
Strategie & Positionierung (Vormittag):
Schärfung von Vision & Mission: Wofür steht Ihr Unternehmen und welches Problem lösen Sie für Ihre Kunden?
SWOT-Analyse & Positionierung: Stärken und Chancen nutzen, USP definieren und sich klar vom Wettbewerb abheben.
Blick von außen: Wertvolles Feedback aus der Gruppe zu Ihrem Markenauftritt.
Mehr DetailsVertrieb, Umsetzung & Planung (Nachmittag):
Zielgruppen & Buyer Personas: Erfahren Sie exakt, wie Sie Ihre Wunschkunden erreichen und überzeugen.
Vertriebsstrategie & SMART-Ziele: Ein klarer Fahrplan für Marketing und Kundengewinnung inkl. PDCA-Zyklus.
Roadmap & KPIs: Meilensteine setzen, Erfolge messbar machen und ein einfaches Dashboard-Konzept entwickeln.
Transfer-Sicherung: Anwendung des GROW-Modells und Definition von 3 konkreten, sofort umsetzbaren nächsten Schritten für Ihr Unternehmen.
Mehr DetailsDer Workshop richtet sich an alle Unternehmerinnen und Unternehmer – egal ob Start-up, Solo-Selbstständige oder etablierte KMU. Wenn Sie Ihr Business strategisch ausrichten und ohne Chaos wachsen möchten, sind Sie hier genau richtig
Da die Teilnehmenden sich vorab nicht kennen, rückt reihum jeweils ein Teilnehmer-Unternehmen in den Fokus. Die konkreten Ergebnisse werden gemeinsam erarbeitet. Durch Beobachten, aktives Feedback und den moderierten Austausch lernen alle Teilnehmenden die Methoden direkt am praktischen Beispiel und übertragen die Erkenntnisse anschließend auf ihr eigenes Unternehmen.
Ja! Snacks, Getränke sowie das Mittagessen während der Pause (12:30–13:00 Uhr) sind im Teilnehmerpreis von 249,00 € enthalten.
Nein, Sie müssen nichts mitbringen. Alle Arbeitsmaterialien und Unterlagen werden Ihnen vor Ort zur Verfügung gestellt. Sie können sich voll und ganz auf den Tag und die Erarbeitung Ihrer Strategie konzentrieren.
Absolut! Individuelle Fragestellungen und Herausforderungen Ihres Unternehmens können und sollen ausdrücklich in den Workshop eingebracht werden.
Um eine intensive, vertrauliche und gewinnbringende Arbeitsatmosphäre zu garantieren, ist die Teilnehmerzahl auf maximal 5 bis 6 Personen begrenzt.
Das Webinar richtet sich speziell an Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte (insbesondere von mittelständischen Unternehmen mit ca. 10–30 Mitarbeitenden), die im operativen Tagesgeschäft gefangen sind und wieder mehr Zeit für die strategische Entwicklung ihres Unternehmens gewinnen möchten.
Die Teilnahme ist für Sie vollständig kostenlos. Sie müssen sich lediglich vorab online registrieren, um Ihre Zugangsdaten zu erhalten.
Nein. Sie benötigen lediglich einen Computer, ein Tablet oder ein Smartphone mit einer stabilen Internetverbindung sowie Ton/Lautsprecher. Den Zugangslink senden wir Ihnen direkt nach der Anmeldung per E-Mail zu.
Das Webinar dauert ca. 45 bis 60 Minuten. Planen Sie am besten eine Stunde ein, um die Inhalte entspannt und ohne Ablenkung verfolgen zu können.
Wir präsentieren Ihnen keine theoretischen PowerPoint-Foliensätze oder teure Einzel-Lösungen, sondern zeigen Ihnen das Prinzip einer ganztägigen Systematik. Sie lernen die 3 Hebel kennen, wie Prozesse, Sicherheit und Teamdelegation Hand in Hand gehen, damit Ihr Unternehmen nachhaltig und stressfrei skalieren kann.